Contratar una empresa de desarrollo de software es una inversión estratégica. Sin embargo, muchas veces se toman decisiones apresuradas que terminan en frustraciones, sobrecostos o proyectos que nunca se entregan.
Aquí te compartimos los errores más comunes (y cómo evitarlos).
❌ Error 1: No tener objetivos claros
Muchas empresas inician un proyecto sin tener bien definido qué esperan lograr. Esto genera malentendidos, cambios constantes y retrasos.
✅ Solución: Trabaja primero en un documento de requerimientos con tus procesos, necesidades y objetivos específicos.
❌ Error 2: Elegir solo por precio
Lo barato sale caro. Un precio bajo puede ocultar falta de experiencia, mala comunicación o uso de tecnologías obsoletas.
✅ Solución: Evalúa portafolio, referencias, metodología y soporte ofrecido.
❌ Error 3: Falta de comunicación continua
No establecer puntos de control o revisión durante el desarrollo genera desconexión entre lo que se pidió y lo que se entrega.
✅ Solución: Solicita entregables parciales, pruebas funcionales y reuniones periódicas.
❌ Error 4: No pensar en el mantenimiento
El desarrollo no termina cuando el software se entrega. Siempre habrá mejoras, correcciones o adaptaciones.
✅ Solución: Asegúrate de que haya soporte técnico y acuerdos claros de mantenimiento.
❌ Error 5: No involucrar a los usuarios finales
Muchas soluciones fallan porque el usuario real nunca participó en la definición del sistema.
✅ Solución: Involucra al equipo desde el inicio para que la solución se adapte realmente a su forma de trabajar.
El éxito de un proyecto de software no depende solo del código, sino de la planificación, comunicación y confianza en el equipo que lo desarrolla.
En General System SAS trabajamos contigo paso a paso para evitar estos errores y garantizar un proyecto exitoso.